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このサイトについて

2011 年 9 月から 2019 年 4 月までの、約 7 年半、日経 BP 社の ITPro (その後、日経 xTECH) で、週刊コラムを連載していました。

毎週 (基本的には) 火曜日更新で、その時、その時トレンドとなっている、主にデジタル マーケティング関連のトピックや、データ、調査や白書などをピックアップし、解説をするというような内容のコラムでした。

この連載を続けている間は、それこそ毎週必ず、新しい情報を収集し、読み込んで、一旦自分自身の知識として理解をしてから解説を書くという流れだったので、なかなかタフではありました。しかし、その一方で、自分自身の知識や情報は、常に最新の状態に保たれていたので、それはそれで、自身にとっても非常に有益であり、有意義なものでありました。

そんな連載も、このたび終了してしまったわけですが、いざ終了すると、毎週 (特に週末は) 非常に楽になったのと引き換えに、自分自身の知識や情報のアップデートを行う機会が失われて (本当は、それではいけないのですが……) しまいました。

3 ヶ月ほど過ぎ、さすがに自分自身、これではマズいと思ったこともあり、とりあえず、発信しておく場を作ろうということで、あらためて (今さらながら) ブログを用意してみたしだい。とりあえず、書く場所があれば、無理矢理にでも情報収集活動をするのではないかと、淡い期待を抱いている今日このごろでございます。

ただ、実は連載中から、ブログを用意しておきたいなとは思っていて。というのも、なぜなら連載中、つまり 7 年半の間、”絶対に書けない” ネタというのがあって、それを含めて気楽に書きたいとずっと思っていたからなのです。

絶対に書けないネタというのは、以下の 3 つ。

  1. 自分 (というか自分の所属組織) に関するテーマ
  2. その競合他社に関するテーマ
  3. 自分 (の所属組織) の顧客企業に関するテーマ

まぁ、あくまでも “ライター” として連載をさせていただいていたので、当たり前なんですけどね。せっかくなので、自分で書きたいように書ける場のメリットをきちんと活かして、こういったハナシも書いておきたいと思っております。

もちろん、デジタル マーケティングに限ったハナシにはならないと思います。それこそ音楽のハナシが出てきたり、あるいは横浜 DeNA ベイスターズのハナシが出てきたり、あるいは NBA のハナシが出てくるかもしれないし。

それはそれで、せっかく商業媒体への週刊連載というプレッシャーが無い中、書きたいモノを書いてみようということで、お付き合いくださいませ。

当たり前なのですが、これはもちろん自分自身の personal な意見や考えばかりが書き連ねられております。つまり、自身が所属している組織や団体 (いつ変わるかわからないけれども) の公式な見解ではないので、あらかじめご了承くださいませ。